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Well-being な社会を目指して

イベント情報
2021年4月4日

5月から始まる「ZOOMで対立への関わり方を学ぶ(メディエータートレーニング)募集開始しました。1回2時間の6回講座です。人間関係トラブル解決に日々直面されている方にお勧めです。

現在キャンセル待ちの状況です。キャンセル待ちご希望の方は

以下サイトのお問合せホームよりお問い合わせください

https://kokucheese.com/event/index/609191/

2021年2月10日

リモートメディエーション(ZOOMなどを利用したメディエーション)を開始し、料金改定しました。

https://www.mediators.jp/about 

メディエーターズの活動状況について

Facebook で 活動状況をお伝えしています。(これまでの活動状況などについて)

https://www.facebook.com/mediators

無料メール相談

介護の問題や学校に関する問題について、Eメールでの相談(無料)を始めました。
お気軽にご相談ください。

なお、ご相談に対する回答には2日以内を目途としておりますのでご了承ください。

※話し合い(メディエーション)に移行する場合は別途料金が必要です。
※法的な解釈やアドバイスが必要なご相談は別の相談機関を紹介します。
   
①介護に関するご相談

kaigo*mediators.jp までEメールでご連絡ください。 (*を@に置き換えてください)

例えば、
 ・親の介護について   

   誰か一人が相談もなく勝手に決めてしまう。

   特定の親族のみに負担が多く不公平だ。
 ・老人ホームなどで生活している親の状況について
 ・老人ホームなどの処遇について

 

②学校に関するご相談

school*mediators.jp    までEメールでご連絡ください。(*を@に置き換えてください)
  

例えば、
 ・友だちとの関係について

    友だちから無視されている気がする。

    急に友だちの様子が変わった。
 ・先生との関係について

    先生に話を聞いてもらえない。
 ・友達同士がケンカしているので何とかしたい。

2021年8月17日

7月21日開催した「メディエーションを通して考えるロースクールが目指していた事とこれから」録画を公開しました。

https://www.youtube.com/watch?v=YsbJv-_6mi0

2021年2月10日

リモートメディエーション(ZOOMなどを利用したメディエーション)を開始し、料金改定しました。

https://www.mediators.jp/about 

メディエーターズの活動状況について

Facebook で 活動状況をお伝えしています。(これまでの活動状況などについて)

https://www.facebook.com/mediators

無料メール相談

介護の問題や学校に関する問題について、Eメールでの相談(無料)を始めました。
お気軽にご相談ください。

なお、ご相談に対する回答には2日以内を目途としておりますのでご了承ください。

※話し合い(メディエーション)に移行する場合は別途料金が必要です。
※法的な解釈やアドバイスが必要なご相談は別の相談機関を紹介します。
   
①介護に関するご相談

kaigo*mediators.jp までEメールでご連絡ください。 (*を@に置き換えてください)

例えば、
 ・親の介護について   

   誰か一人が相談もなく勝手に決めてしまう。

   特定の親族のみに負担が多く不公平だ。
 ・老人ホームなどで生活している親の状況について
 ・老人ホームなどの処遇について

 

②学校に関するご相談

school*mediators.jp    までEメールでご連絡ください。(*を@に置き換えてください)
  

例えば、
 ・友だちとの関係について

    友だちから無視されている気がする。

    急に友だちの様子が変わった。
 ・先生との関係について

    先生に話を聞いてもらえない。
 ・友達同士がケンカしているので何とかしたい。

メディエターズのメディエーション
(リモートメディエーションも可能です)

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メディエーションとは?
メディエーションとは?

人間関係などのモヤモヤやトラブルを将来に向かって話し合う方法です。

 

 人が人に関わっていく中で、意見の食い違いや対立は避けて通れないものです。
対立が深くなると自分たちで話のくい違い修正したりできなくなってしまいます。

職場、友達同士、親子、夫婦、各人間関係のトラブルもまた、意見の食い違いや、同じものを見ていてもなぜか違うように感じてしまうというところからスタートします。

そうなると、自分達同士だけでは、なかなか建設的な話し合いが進みません。食い違いや対立がより深くなってくると、自分の目の前の状況にいっぱいいっぱいになってしまったり、相手の悪いところしか見えなくなってしまうからです。

そんな時、メディエーターの出番です。

 

メディエーターはメディエーターの自身の思いや考えを押し付けたりしません。また、どちらかの言い分を相手に押し進めようとするでもありません。

話し合いの結果、お互いに物理的に離れていくということになるかもしれませんが、その結論を出すまでのプロセスを大事にし、それぞれが納得いく結果をお互いに考えて行こうというのがメディエーションです。

メディエーターの役割

 

メディエーターズのトレーニングを受け、認定をうけたメディエーターがお話を聴かせていただきます。(メディエーターズはトランスフォーマティブメディエーションの理論に基づき、トレーニングを行い、メディエーションの実践を行っています。)

①まずは「モヤモヤ」を、お聴かせ下さい。

人間関係やトラブルの中で、自分自身の中でモヤモヤしていることを一度見つめ直し、これからどうすればよいのかを考えるお手伝いをします。

②話し合いの方法をみつけるお手伝いをします。

モヤモヤしているところから自分自身がどうしたいのかをきめるお手伝いをします。いろいろな不安や心配も、お話し聴かせてください。

③相手との話し合いをお手伝いします。 

トレーニングと経験をつんだメディエーターがモヤモヤやトラブルの相手との話し合いまでのアレンジ、そして話し合いをお手伝いします。 

メディエーター自身の考えを押し付けたり、説得したりはしません。あくまでもご当人同士がどうしたいのかを決めていくお手伝いをしていきます。

④話し合いは非公開です。話し合うメンバーも自分たちで決められます。 

話し合いは非公開です。メモヤモヤやトラブルには、いろいろな人間関係が絡み合っている事が多くあります。話し合いたいと思うメンバーが、話し合いのメンバーを決めることができます。ディエーターは話し合いの内容を外にもらすことはありませんので、安心してお話しください。

本、ビデオの紹介
【7】ビデオ参加者による振り返り   人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
25:15

【7】ビデオ参加者による振り返り   人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【6】フォローアップ  (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
08:46

【6】フォローアップ  (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【5】両者がそろった話し合い(当事者の変化とメディエーターのサポート)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
36:14

【5】両者がそろった話し合い(当事者の変化とメディエーターのサポート)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
32:25

【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【3】ケースの発端 (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
07:14

【3】ケースの発端 (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【2】 理論編 人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
30:19

【2】 理論編 人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ) 人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
01:40

【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ) 人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
職場の人間関係トラブル解決方法 ワークプレイスメディエーション   ~職場の人間関係トラブル、アメリカのメディエーションではどうやって解決するの?~ (2021年9月25日)
01:49:16

職場の人間関係トラブル解決方法 ワークプレイスメディエーション   ~職場の人間関係トラブル、アメリカのメディエーションではどうやって解決するの?~ (2021年9月25日)

職場での人間関係トラブルが起こった場合、終身雇用の慣習が残る日本の組織では「異動」という方法が多く使われます。一方、雇用形態が異なるアメリカでは、仕事は「職種」での雇用となり、もし、誰かが辞めることになれば組織側も新たな人材を雇用しないといけなく、やめようと思っている側も新たな「組織」を探さないといけないことになります。欧米のワークプレイスメディエーションはこういった背景の中、発展してきました。 わが国でも、例えば、①学校、病院、施設など比較的規模の小さな組織、②専門職、非正規、外国人、③コンプライスの問題として明確に判断できない人間関係のケースなどは、「異動」は難しい方法となり、アメリカと同様の事が起こり得ます。 同時に、我が国の終身雇用制度が変化している事もあり、今後の職場の人間関係トラブルの解決方法も考える必要が出てきています。 今回は、日米での職場での人間関係コンフリクトはどのように解決されているのか、アメリカで多く利用されている「ワークプレイスメディエーション」とはどのような方法なのか、日米で問題に取り組む2人をライブでつないでのディスカッションです。
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