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【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ) 人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
01:40

【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ) 人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【2】 理論編 人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
30:19

【2】 理論編 人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【3】ケースの発端 (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
07:14

【3】ケースの発端 (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
32:25

【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【5】両者がそろった話し合い(当事者の変化とメディエーターのサポート)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
36:14

【5】両者がそろった話し合い(当事者の変化とメディエーターのサポート)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【6】フォローアップ  (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
08:46

【6】フォローアップ  (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)  人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。
【7】ビデオ参加者による振り返り   人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~
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【7】ビデオ参加者による振り返り   人間関係トラブルの解決 ~トランスフォーマティブメディエーション~

人間関係トラブル解決方法の一つがメディエーションです。 今回のシリーズは以下7本になっています。 従来メディエーションは当事者の同席の場面のみに焦点が当たっていましたが、そこに至るまでのケースマネジメントなどをふくめ、ケースの発端から終了までのプロセス、すべてをご覧いただけるように作成しました。 このビデオは実話をもとに、対立と当事者の背景を設定し、 それぞれの設定をもとに、ロールプレイで行ったものです。 当事者もメディエーターも台本はなく、リハーサルなしのロールプレイを録画したものです。 【1】はじめに (このビデオのねらいと流れ)    https://youtu.be/0OsDys_ziJM 【2】理論編  (トランスフォーマティブモデルの理論的解説)    https://youtu.be/hQSffECDeUU 【3】ケースの発端  (山田さんと伊達さんに何が起こったのか)    https://youtu.be/Y51XNP-3XNk 【4】話し合いまでのプロセス(ケースマネジメント)    https://youtu.be/H5lDQjO-Cms 【5】両者がそろった話し合い (当事者の変化とメディエーターのサポート)    https://youtu.be/D4EfFrHfKtg 【6】フォローアップ   (話し合いから1か月後。メディエーターからのフォローアップ)    https://youtu.be/xGr9C5yaq5A 【7】ビデオ参加者による振り返り    https://youtu.be/c1GsTMVc1os *【7】までご覧いただいた後、もう一度【2】【4】【5】をご覧いただくと、理論やそれぞれの場で何が起こっていたのかが、より理解しやすくなります。

講演・パネルディスカッションなど

職場の人間関係トラブル解決方法 ワークプレイスメディエーション   ~職場の人間関係トラブル、アメリカのメディエーションではどうやって解決するの?~ (2021年9月25日)
01:49:16

職場の人間関係トラブル解決方法 ワークプレイスメディエーション   ~職場の人間関係トラブル、アメリカのメディエーションではどうやって解決するの?~ (2021年9月25日)

職場での人間関係トラブルが起こった場合、終身雇用の慣習が残る日本の組織では「異動」という方法が多く使われます。一方、雇用形態が異なるアメリカでは、仕事は「職種」での雇用となり、もし、誰かが辞めることになれば組織側も新たな人材を雇用しないといけなく、やめようと思っている側も新たな「組織」を探さないといけないことになります。欧米のワークプレイスメディエーションはこういった背景の中、発展してきました。 わが国でも、例えば、①学校、病院、施設など比較的規模の小さな組織、②専門職、非正規、外国人、③コンプライスの問題として明確に判断できない人間関係のケースなどは、「異動」は難しい方法となり、アメリカと同様の事が起こり得ます。 同時に、我が国の終身雇用制度が変化している事もあり、今後の職場の人間関係トラブルの解決方法も考える必要が出てきています。 今回は、日米での職場での人間関係コンフリクトはどのように解決されているのか、アメリカで多く利用されている「ワークプレイスメディエーション」とはどのような方法なのか、日米で問題に取り組む2人をライブでつないでのディスカッションです。